Strona główna › Usługi › Projekt strategiczny

Usługa

Projekt strategiczny, który kończy się wdrożeniem, nie prezentacją

Projekt strategiczny z etapem wdrożeniowym. Układamy model biznesowy, budżet i plan — a potem bierzemy odpowiedzialność za ich wdrożenie, aż do efektów. Bez prezentacji, która ląduje w szufladzie.

Proces 3-etapowy Etap wdrożeniowy Holistyczny zakres Dobór i rozliczanie wykonawców

Umów rozmowę diagnostyczną → Zobacz wszystkie usługi

Kiedy to ma sens

Projekt strategiczny jest dla Ciebie, jeśli…

Brakuje Ci kierunku

Masz wiele pomysłów i działań, ale brak spójnego planu i priorytetów.

Boisz się szuflady

Masz złe doświadczenia z doradcami: strategia na papierze, której nikt nie wdrożył.

Wchodzisz w nowy kanał

Uruchamiasz sprzedaż online, B2B w online lub ekspansję i potrzebujesz modelu.

Chcesz rosnąć rentownie

Zależy Ci, by wzrost był zaplanowany razem z budżetem i rentownością.

Co nas wyróżnia

Strategia, która nie kończy się PDF-em

U większości doradców strategia jest produktem końcowym. U nas to dopiero połowa drogi — odpowiadamy też za wdrożenie i to, co dzieje się dalej.

Faza 1 · Warsztat

Diagnoza

Płatny start i proof of concept: audyt rentowności, danych i procesów. Widać, gdzie ucieka marża — i sprawdzasz nas, zanim wejdziesz w pełny projekt.

Faza 2

Strategia

Model biznesowy, budżet całofirmowy i plan działań z priorytetami na 12 miesięcy. Wiesz, dokąd zmierzasz i dlaczego.

Faza 3

Wdrożenie

Realizacja ramię w ramię z zespołem: dobieramy i rozliczamy wykonawców, prowadzimy przez zmianę. Egzekucja, nie slajdy.

Faza 4

Przegląd

Pomiar efektów, korekta kursu i kolejny cykl wzrostu — naturalne wejście w Doradztwo Growth lub interim.

Model: projekt o stałej, znanej z góry wycenie, praca w Twoich systemach i bieżące raportowanie postępu.

Co dalej: po wdrożeniu naturalnym krokiem jest Doradztwo E⁠-⁠commerce Growth lub interim — stała opieka nad rozwojem.

Co projektujemy

Strategia obejmuje cały biznes, nie pojedynczy kanał

W zależności od celu projekt obejmuje decyzje w obszarach:

Model biznesowy i pozycjonowanie

Kierunek rozwoju oparty na Twoich przewagach i realiach rynku.

Asortyment, marże i ceny

Struktura oferty i polityka cenowo-promocyjna nastawiona na zysk.

Budżet całofirmowy i rentowność

Budżetowanie całej firmy, nie tylko marketingu — wzrost, który się opłaca.

Marketing i dobór kanałów

Gdzie i jak inwestować w pozyskiwanie ruchu i sprzedaż.

Technologia i systemy

Dobór narzędzi i integracji dopasowanych do skali — bez nietrafionych inwestycji.

Integracja B2B + online

Model łączący dział handlowy z kanałem online bez kanibalizacji i konfliktu.

Ekspansja zagraniczna

Strategia wejścia na rynki zagraniczne w oparciu o sprawdzone wdrożenia.

Co będzie efektem

Wdrożona strategia, nie dokument

Wyniki pochodzą z realizacji. Przy projektach prowadzonych konsekwentnie 12+ miesięcy klienci osiągają:

Wdrożona
strategia realizowana, nie odłożona do szuflady
30–200%
wzrostu przychodu przy projektach 12+ mies.*
Gotowy model
do skalowania i przejścia w Growth lub interim

Na wyjściu: spójny model biznesowy z budżetem, wdrożony plan i organizacja gotowa do dalszego rozwoju. (*Widełki na podstawie dotychczasowych projektów.)

Po projekcie

Co dalej i czym uzupełnić

FAQ

Pytania o projekt strategiczny

Czy strategia kończy się dokumentem do szuflady?

Nie. Strategia to u nas etap pierwszy. Drugim etapem jest wdrożenie — bierzemy odpowiedzialność za wsparcie realizacji aż do efektów. Wyniki pochodzą z wdrożeń, nie z prezentacji.

Czym projekt strategiczny różni się od Doradztwa E⁠-⁠commerce Growth?

Projekt strategiczny ma określony cel i etap wdrożeniowy — ma początek i koniec. Doradztwo E⁠-⁠commerce Growth to stała, comiesięczna współpraca. Sam projekt często jest naturalnym wejściem do Doradztwa E⁠-⁠commerce Growth lub interim management.

Czy obejmuje wejście w sprzedaż B2B online i ekspansję zagraniczną?

Tak. W ramach projektu projektujemy m.in. integrację sprzedaży B2B z kanałem online bez kanibalizacji działu handlowego oraz — jeśli to Twój cel — strategię ekspansji zagranicznej, w oparciu o sprawdzone wdrożenia i sieć partnerów.

Jak długo trwa projekt?

Zależy od zakresu. Etap strategiczny to zwykle kilka–kilkanaście tygodni, a wdrożenie rozkłada się na kolejne miesiące — trwały wzrost jest efektem konsekwentnej realizacji, nie samego dokumentu.

Jak wyceniacie projekt?

Projektowo — po rozmowie diagnostycznej i ustaleniu zakresu (często zaczynamy od warsztatu zerowego). Wycena jest stała i znana z góry, bez rozliczeń godzinowych.

Od czego zaczynamy?

Od rozmowy diagnostycznej, a zwykle od warsztatu zerowego, który domyka diagnozę i zakres. Na tej podstawie projektujemy strategię i plan wdrożenia.

Zaprojektujmy strategię, którą da się wdrożyć

Zacznij od rozmowy diagnostycznej — ustalimy cel i zakres projektu. Pierwszym krokiem jest zwykle warsztat zerowy.

Umów rozmowę diagnostyczną →

lub zadzwoń: 728 899 178