Strona głównaDla kogo › Dojrzały e⁠-⁠commerce

Segment · priorytet

Rośnie sprzedaż, a spada rentowność? Poukładajmy to.

Dla marek własnych i dystrybutorów z dojrzałym e⁠-⁠commerce, w którym jest już skala i zespół — ale brakuje porządku, danych i kogoś, kto spina całość. Jesteśmy niezależnym partnerem zarządczym od rentowności: nie agencją, nie freelancerem — kimś po Twojej stronie biurka.

Rozpoznajesz się?

Sprzedajemy najpierw diagnozę, nie usługę

Jeśli rozpoznajesz choć kilka z tych sytuacji — jest o czym rozmawiać.

Przychód w górę, rentowność w dół — i nie wiesz dlaczego. Dane są rozproszone, brakuje rzetelnej analityki, żeby wskazać, gdzie ucieka zysk.

Obszar e⁠-⁠commerce wisi na Tobie albo na CEO, który nie ma na to czasu ani bieżących kompetencji. Gasisz pożary, zamiast układać.

Płacisz agencjom i musisz wierzyć na słowo. Budżety bywają przepalane, a obietnic nie sposób zweryfikować.

Brak procesów, celów i odpowiedzialności. Każdy robi swoje, a całości nie pilnuje nikt.

Wiesz, że trzeba to poukładać, ale boisz się ruszać, żeby nie zatrzymać sprzedaży w trakcie zmian.

Nie ma kto poprowadzić obszaru. A rekrutacja managera trwa miesiącami i jest obarczona ryzykiem błędnego wyboru.

Nie musisz mieć wszystkiego naraz. Wystarczy, że parę z tych zdań brzmi znajomo — od tego zaczynamy rozmowę.

Zanim kupisz narzędzie albo etat

Nowe narzędzie samo tego nie naprawi

Znamy ten odruch — i wiemy, że zwykle nie tędy droga. Nowe narzędzie ani nowy etat nie naprawią tego, co siedzi w modelu, procesach i budżetach.

  • Najpierw porządek — model, procesy i budżety
  • Dopiero potem — świadomie dobrana technologia
  • Na końcu — właściwi ludzie na właściwych miejscach

Porządek, spokój i rentowność. W tej kolejności.

Porządek w e-commerce — praca nad modelem i procesami
Co układamy

Zaczynamy od tego, co siedzi w modelu, procesach i budżetach

Rentowność i budżet

Budżetowanie całej firmy, nie tylko marketingu. Widać, gdzie ucieka zysk — po SKU, kanałach i kosztach.

Procesy i odpowiedzialności

Cele, KPI i jasny podział ról w zespole. Ktoś wreszcie pilnuje całości.

Asortyment, marże i ceny

Struktura oferty i polityka cenowo-promocyjna nastawiona na zysk, nie na obrót.

Technologia i systemy

Dobór i integracja narzędzi dopasowanych do skali — bez nietrafionych inwestycji.

Analityka i dane

Mierzenie wyników i decyzje na liczbach zamiast na intuicji.

Kontrola nad wykonawcami

Sami nie prowadzimy kampanii — dobieramy i rozliczamy agencje. Nie musisz wierzyć na słowo.

Od czego zaczynamy: od warsztatu zerowego — diagnozy i planu z priorytetami. Dalej, zależnie od potrzeb: Doradztwo E⁠-⁠commerce Growth, interim management lub projekt strategiczny. Bez zatrzymywania sprzedaży — wdrażamy etapami.
Co będzie efektem

Zysk wraca, chaos znika

Nie obiecujemy rewolucji — każda obietnica ma liczbę i wynika z wdrożeń u firm takich jak Twoja.

+5–10 p.p.

rentowności przy utrzymanej sprzedaży

Porządek

procesy, cele i KPI zamiast gaszenia pożarów

Samodzielność

organizacja, która nie zależy od doradcy

Byliśmy po Twojej stronie biurka. Wiemy, jak wygląda kwartał, w którym sprzedaż rośnie, a zysk topnieje — dlatego zaczynamy od rentowności, nie od nowych kampanii.

Jak pracujemy

Od diagnozy do samodzielnej organizacji

Diagnoza na żywo

Nazywamy problem i pokazujemy, gdzie jest potencjał na rentowność. Zaczynamy od bezpłatnej rozmowy diagnostycznej.

Płatny pierwszy krok

Warsztat zerowy: diagnoza i plan. Tu sprawdzasz nas w działaniu, zanim wejdziesz w stałą współpracę.

Rytm tygodniowy

Co tydzień rekomendacje, analizy i szablony; co miesiąc raport zrealizowanych zadań z czasem. Pełna transparentność.

Samodzielność na wyjściu

Zostawiamy procesy, KPI, szablony i zespół. Firma działa dalej bez nas — bez uzależnienia od doradcy.

FAQ

Zanim umówisz rozmowę

Czym różnicie się od agencji?
Nie prowadzimy kampanii — jesteśmy partnerem zarządczym po Twojej stronie. Układamy całość (rentowność, procesy, budżet), a wykonawców i agencje dobieramy oraz rozliczamy w Twoim imieniu. Odpowiadamy za wdrożenie i wynik, nie za pojedynczy kanał.
Ile mojego czasu to zajmie?
Maksymalnie 2–4 godziny miesięcznie. Pracujemy bezpośrednio z Twoim zespołem i agencjami, a Ciebie angażujemy tylko do kluczowych decyzji.
Nie chcę zatrzymywać sprzedaży na czas porządków.
I nie zatrzymujemy. Wdrażamy etapami, zaczynając od diagnozy i priorytetów — zmiany wchodzą tak, by nie przerywać bieżącej sprzedaży.
Mam już agencję — co wtedy?
Zwykle zostaje. My ją dobieramy lub rozliczamy i pilnujemy, żeby dowoziła efekty. Jeśli współpraca nie działa, pomagamy znaleźć lepszego wykonawcę z naszej zweryfikowanej sieci.
Od czego zaczynamy i ile to kosztuje?
Od rozmowy diagnostycznej, a następnie warsztatu zerowego. Pracujemy w pakietach o stałej cenie: warsztat zerowy od 5 tys. zł jednorazowo, Doradztwo E⁠-⁠commerce Growth od 8 tys. zł/mies., interim management od 10–12 tys. zł/mies. Budżet jest przewidywalny z góry.

Zacznijmy od diagnozy Twojej rentowności

Umów rozmowę diagnostyczną. Nazwiemy problem i pokażemy, gdzie ucieka zysk. Pierwszym konkretnym krokiem jest warsztat zerowy.

Umów rozmowę diagnostyczną →

lub zadzwoń: 728 899 178