Zobacz, jak myślimy, zanim zaczniemy współpracę
Frameworki, checklisty i benchmarki publikujemy otwarcie — wiedza to nasza wizytówka. Większość klientów trafia do nas z polecenia i tu sprawdza, czy myślimy podobnymi kategoriami: rentowność, porządek, decyzje na danych.
Podcast i nagrania
Rozmowy o rentowności, zarządzaniu i wdrożeniach w e-commerce — do posłuchania przed pierwszym spotkaniem.
Frameworki i metodyka
Nazwane narzędzia Strigoo, według których pracujemy. Te same, które stosujemy u klientów.
Materiały do pobrania
Checklisty i szablony do samodzielnej pracy nad rentownością i budżetem.
Podcast i nagrania
Posłuchaj, jak myślimy
Nie prowadzimy własnego podcastu, ale regularnie rozmawiamy o rentowności e-commerce jako goście — w podcastach, na webinarach i konferencjach. Wszystkie wystąpienia zebraliśmy w jednym miejscu.
Frameworki i metodyka
Narzędzia, według których pracujemy
Pracujemy według nazwanych frameworków, nie wyczucia jednej osoby — dlatego efekty są powtarzalne. Każdy z nich opisujemy otwarcie.
Audyt rentowności
Gdzie naprawdę ucieka zysk: marże, koszty pozyskania, asortyment i operacje w jednym obrazie. Pierwszy krok każdej diagnozy.
Budżetowanie całofirmowe
Budżet marketingu spięty z P&L całej firmy — wzrost, który się opłaca, zamiast wzrostu za wszelką cenę.
Integracja B2B + online
Podział ról, klientów i prowizji między dział handlowy a kanał online — bez kanibalizacji i konfliktu.
Szczegółowe opisy frameworków z przykładami publikujemy na blogu i pokazujemy na webinarach.
Materiały do pobrania
Szablony do samodzielnej pracy
Checklista: podsumowanie roku właściciela e-commerce
Gotowa lista pytań (arkusz) do przeglądu klientów, marketingu, sprzedaży i zespołu — fundament planu na kolejny rok.
Framework budżetowania e-commerce
Szablon spinający budżet marketingu, asortyment i koszty operacyjne z celem rentowności.
Checklist: audyt rentowności w 30 minut
Szybki przegląd miejsc, w których najczęściej ucieka zysk — zanim zdecydujesz o większym projekcie.
Blog
Artykuły o rentowności i zarządzaniu e-commerce
Jak wybrać agencję e-commerce do współpracy i jak się z nią rozliczać. Wskazówki dla właścicieli i menedżerów e-commerce
Zdecydowałeś/aś, że chcesz powierzyć odpowiedzialność za, marketing i obsługę sklepu zewnętrznej agencji. Jak więc wybrać agencję e-commerce, której uda się odpowiedzieć na Twoje potrzeby biznesowe?
Czytaj → StrategiaWłasny dział marketingu czy agencja marketingowa? Poznaj wady i zalety obu rozwiązań
Zatrudnienie własnego zespołu marketingowego czy agencja marketingowa to temat, który jest źródłem wielu dyskusji. W zależności od potrzeb Twojej firmy jedna z tych opcji może...
Czytaj → StrategiaAnaliza 5 sił Portera — do czego Ci się przyda
Analiza 5 sił Portera to jedno z najważniejszych narzędzi, które umożliwia ocenę konkurencyjności branży i jej atrakcyjności dla przedsiębiorstwa. Została opracowane przez...
Czytaj → Marketing6 sposobów na zmniejszenie liczby porzuconych koszyków w Twoim e-commerce
Porzucone koszyki to jeden z największych problemów, jakie napotykają właściciele e-commerce. Szacuje się, że aż 70% użytkowników opuszcza sklep online z pełnymi koszykami, nie...
Czytaj → StrategiaInterim e-commerce Manager - kim jest i dlaczego warto go zatrudnić?
Biznes e-commerce rozwija się w zawrotnym tempie, a przedsiębiorcy muszą dostosowywać się do stale zmieniających się trendów i wyzwań. Ten, kto nie zareaguje wystarczająco szybko,...
Czytaj → StrategiaCzym zajmuje się dyrektor operacyjny i jak wybrać idealnego kandydata?
Na początek powiedzmy wprost, nie każda firma potrzebuje takiego stanowiska. Jak poznać czy w Twojej organizacji dyrektor operacyjny jest niezbędny? Aby to ustalić, ważne jest by...
Czytaj →Myślimy podobnie? Porozmawiajmy
Umów rozmowę diagnostyczną — nazwiemy problem i pokażemy, gdzie jest potencjał. Pierwszym konkretnym krokiem współpracy jest warsztat zerowy.
Umów rozmowę diagnostyczną →lub zadzwoń: 728 899 178