Usługa

Szkolenia i warsztaty e-commerce — kompetencje, które zostają w firmie

Szkolimy Twój zespół na jego realnych projektach, nie na oderwanej teorii. Prowadzą praktycy z 8+ lat zarządzania e-commerce, a wypracowane kompetencje zostają w firmie na stałe.

Na Waszych realnych projektach Prowadzą praktycy 8+ lat Program dopasowany do firmy Kompetencje zostają w firmie
Umów rozmowę diagnostyczną → Zobacz Doradztwo Growth

W skrócie

  • Dla zespołów, którym brakuje kompetencji e-commerce
  • Uczymy na realnych zadaniach, nie na teorii
  • Prowadzą praktycy, nie teoretycy
  • Frameworki i benchmarki z dziesiątek wdrożeń
  • Mniejsza zależność od zewnętrznych wykonawców

Kiedy to ma sens

Szkolenia są dla Ciebie, jeśli…

Zespół bez kompetencji

Niemal wszystko zlecacie na zewnątrz, bo wewnątrz brakuje wiedzy e-commerce.

Szkolenia z rynku nie pasują

Gotowe kursy są oderwane od realiów i specyfiki Twojej firmy.

Budujesz lub przejmujesz zespół

Np. po interim management — chcesz, by zespół samodzielnie poprowadził obszar.

Chcesz uniezależnić się od agencji

Wolisz, by kluczowa wiedza została w organizacji, a nie u wykonawcy.

Czym się różnimy

Nie kolejny kurs oderwany od rzeczywistości

Zewnętrzne szkolenia rzadko przystają do realiów firmy. My uczymy inaczej.

🛠️

Na Waszych realnych zadaniach

Pracujemy na konkretnych projektach i danych firmy — zespół od razu stosuje to, czego się uczy.

👥

Prowadzą praktycy 8+ lat

Uczą ludzie, którzy sami zarządzali e-commerce, nie teoretycy z prezentacją.

📚

Kompetencje zostają na stałe

Frameworki, szablony i wiedza zostają w firmie — to jedna z rzeczy, za które klienci dziękują najczęściej.

Tematy

Co możemy poprowadzić

Program układamy pod Twoje cele i poziom zespołu. Najczęściej szkolimy z obszarów:

Strategia i budżetowanie e-commerce

Jak planować rozwój i budżet całej firmy, nie tylko marketingu.

Marketing i dobór kanałów

Działania nastawione na sprzedaż i rozliczanie agencji.

Analityka i decyzje na danych

Mierzenie wyników i podejmowanie decyzji w oparciu o liczby.

Technologia, narzędzia i procesy

Jak dobierać i wykorzystywać narzędzia oraz układać procesy.

Sprzedaż na marketplace

Rozwój sprzedaży na marketplace'ach w Polsce i Europie.

Sprzedaż B2B w online

Cyfryzacja sprzedaży B2B bez kanibalizacji kanału handlowego.

Formy

W jakim formacie pracujemy

🏢

Szkolenia wewnętrzne

Dla zespołu klienta, prowadzone na jego realnych projektach i danych.

🎯

Warsztaty tematyczne

Skoncentrowane na jednym obszarze — np. budżetowaniu lub analityce.

🎤

Wystąpienia i warsztaty na targach

Dla konferencji i targów branżowych — szczególnie dla firm produkcyjnych i dystrybucyjnych.

Jak wygląda współpraca

Od potrzeb do trwałych kompetencji

Diagnoza potrzeb

Sprawdzamy kompetencje zespołu i cele, które ma osiągnąć.

Dopasowany program

Układamy zakres i tematy pod realia Twojej firmy.

Szkolenie na zadaniach

Uczymy podczas pracy nad prawdziwymi projektami zespołu.

Utrwalenie

Zostawiamy materiały, szablony i frameworki do dalszej pracy.

Model: program i forma dopasowane do firmy, wycena pakietowa znana z góry. Szkolenia świetnie uzupełniają interim i Doradztwo Growth — gdy obok wsparcia chcesz trwale podnieść kompetencje zespołu.

Co będzie efektem

Samodzielny, kompetentny zespół

Na stałe

kompetencje zostają w firmie, nie u wykonawcy

Mniej zależności

od zewnętrznych agencji i dostawców

Gotowy zespół

do samodzielnego prowadzenia e-commerce

Na wyjściu: zespół, który rozumie e-commerce i potrafi działać samodzielnie — z frameworkami i szablonami, które zostają w organizacji.

Powiązane usługi

Czym to uzupełnić

Warsztat — proof of concept

Pierwszy, płatny krok (PoC), od którego można zacząć.

Doradztwo Growth

Stały partner od całości biznesu e-commerce.

Interim management

Gdy zespół trzeba najpierw poprowadzić, a potem przekazać.

Projekt strategiczny

Projektowe ułożenie biznesu z etapem wdrożeniowym.

FAQ

Pytania o szkolenia

Dla kogo są szkolenia?
Dla zespołów e-commerce, marketingu i sprzedaży, a także dla zarządów i zespołów handlowych firm wchodzących w sprzedaż online. Dopasowujemy poziom i tematykę do kompetencji uczestników.
Szkolicie na teorii czy na naszych realnych zadaniach?
Na Waszych realnych projektach i danych. Zamiast oderwanej teorii pracujemy na konkretnych zadaniach firmy, dzięki czemu zespół od razu stosuje to, czego się uczy, a kompetencje zostają w organizacji.
Kto prowadzi szkolenia?
Praktycy z minimum 8 latami zarządzania e-commerce — ludzie, którzy sami prowadzili takie zespoły i projekty, a nie teoretycy. Korzystamy z frameworków i benchmarków z dziesiątek wdrożeń.
Jakie tematy możecie poprowadzić?
Między innymi: strategia i budżetowanie e-commerce, marketing i dobór kanałów, analityka i decyzje na danych, technologia i procesy, sprzedaż na marketplace oraz sprzedaż B2B w online. Program układamy pod Twoje cele.
Czy możecie wystąpić na naszej konferencji lub targach?
Tak. Prowadzimy warsztaty i wystąpienia na konferencjach oraz targach branżowych — m.in. o cyfryzacji sprzedaży B2B bez kanibalizacji kanału handlowego. To dobry format dla firm produkcyjnych i dystrybucyjnych.
Jak wyceniacie szkolenia?
Pakietowo — po ustaleniu zakresu, tematów i formy. Wycena jest stała i znana z góry, bez rozliczeń godzinowych.

Podnieśmy kompetencje Twojego zespołu

Zacznij od rozmowy diagnostycznej — ustalimy potrzeby, tematy i formę szkolenia dopasowane do Twojej firmy.

Umów rozmowę diagnostyczną →

lub zadzwoń: 728 899 178