Strona głównaUsługi › Interim management

Usługa

Interim manager e⁠-⁠commerce — zarządzanie od pierwszego tygodnia

Doświadczony praktyk przejmuje zarządzanie całym obszarem e⁠-⁠commerce: zespołem, budżetami, technologią i współpracą z agencjami. Szybciej i taniej niż etat, bez ryzyka błędnej rekrutacji — z opcją znalezienia Twojego docelowego managera.

Start w pierwszym tygodniu Zarządza zespołem, budżetami i technologią Rekrutacja następcy w 2–4 tyg. Bez ryzyka błędnego etatu

Masz otwartą rekrutację na managera e⁠-⁠commerce? Interim ruszy od pierwszego tygodnia i poprowadzi obszar już teraz — a my przy okazji znajdziemy Twojego docelowego managera w 2–4 tygodnie. Nie tracisz miesięcy na wakat.

Interim czy etat?
Kiedy to ma sens

Interim management jest dla Ciebie, jeśli…

Nie ma kto zarządzać

Obszar e⁠-⁠commerce wisi na właścicielu lub CEO, który nie ma na to czasu ani bieżących kompetencji.

Manager odszedł

Między odejściem a nowym zatrudnieniem firma dryfuje — projekty stoją, zespół się rozłazi.

Wchodzisz w online bez ludzi

Uruchamiasz e⁠-⁠commerce (np. B2B), ale brakuje kompetentnej osoby, by poprowadzić nowy obszar.

Rekrutacja blokuje temat

Szukanie managera ciągnie się miesiącami, a decyzje i wzrost czekają „na człowieka".

Co przejmujemy

Pełne zarządzanie obszarem, nie pojedyncze zadania

Interim manager Strigoo wchodzi w rolę osoby zarządzającej e⁠-⁠commerce i bierze odpowiedzialność operacyjną — Ty zachowujesz decyzje właścicielskie.

Co przejmujemy na czas kontraktu Interim manager bierze odpowiedzialność operacyjną — Ty zachowujesz decyzje właścicielskie. PRZEJMUJE STRIGOO Ster operacyjny e⁠-⁠commerce Zarządzanie zespołem i dostawcami Codzienne prowadzenie ludzi i agencji. Budżet i marża Pilnowanie rentowności i alokacji wydatków. Decyzje operacyjne Priorytety, asortyment, kampanie, ceny. Procesy i porządek Uporządkowanie pracy działu i narzędzi. Raportowanie do właściciela Regularny, czytelny obraz sytuacji. ZOSTAJE U CIEBIE Decyzje właścicielskie Kierunek i wizja firmy Dokąd zmierza biznes w dłuższym horyzoncie. Inwestycje i duże wydatki Akceptacja kluczowych decyzji finansowych. Strategiczne „tak / nie" Wejście w nowy rynek, kanał, model. Własność i relacje kluczowe Najważniejsi partnerzy i kontrahenci. Po zakończeniu kontraktu zostaje uporządkowany dział, który działa dalej sam.
Interim czy własny etat

Dwie drogi do zarządzania e⁠-⁠commerce

Najczęstsza obiekcja brzmi „zatrudnimy kogoś in-house". Zwykle to dłużej, drożej i bardziej ryzykownie, niż się wydaje.

Wariant A

Własny etat (rekrutacja)

  • Rekrutacja trwa rynkowo 3–6 miesięcy — przez ten czas obszar dryfuje
  • Koszt etatu rynkowo 15–25 tys. zł/mies. plus koszty rekrutacji
  • Ryzyko błędnego zatrudnienia i kolejnej rekrutacji od zera
  • Jedna osoba i jej kompetencje, bez zaplecza zespołu
  • Wdrożenie nowej osoby trwa kolejne tygodnie
Wariant B

Interim ze Strigoo

  • Start od pierwszego tygodnia — zero wakatu
  • Koszt 10–12 tys. zł/mies. — niżej niż etat i bez kosztów rekrutacji
  • Bez ryzyka — jeśli nie działa, kończysz z miesięcznym wypowiedzeniem
  • Za interimem stoi zespół praktyków i sieć partnerów
  • Rekrutujemy i wdrażamy docelowego managera w 2–4 tygodnie
Interim to nie „zamiast" etatu, lecz pomost do niego: prowadzimy obszar bez przestoju i sami rekrutujemy następcę, który przejmuje już uporządkowaną organizację.
Jak wygląda współpraca

Od przejęcia obszaru do samodzielnej organizacji

01

Diagnoza i zakres

Ustalamy, co przejmujemy i jakie są priorytety na start.

02

Przejęcie obszaru

Wchodzimy w rolę zarządczą już w pierwszym tygodniu, w Twoich systemach.

03

Zarządzanie i raportowanie

Prowadzimy zespół i budżety, raportujemy postęp do zarządu.

04

Rekrutacja i przekazanie

Znajdujemy następcę, wdrażamy go i przekazujemy uporządkowany obszar.

Model współpracy: praca w Twoich systemach, regularne raportowanie do zarządu, umowa z 3-miesięcznym okresem gwarantowanym i miesięcznym wypowiedzeniem.
Co będzie efektem

Ciągłość zarządzania, porządek i fundament pod nowego managera

Interim nie jest tylko „zapchaniem dziury" — to czas, w którym obszar zostaje uporządkowany i przygotowany do przejęcia przez docelową osobę.

Od 1. tygodnia

kompetentne zarządzanie obszarem zamiast wakatu i dryfu

Porządek

procesy, role, budżety i KPI ułożone od nowa

Fundament

obszar gotowy do płynnego przekazania nowemu managerowi

Na wyjściu zostaje samodzielna organizacja: uporządkowane procesy, cele i KPI oraz — jeśli tego potrzebujesz — wdrożony następca, który przejmuje obszar bez chaosu. Nie uzależniamy Cię od doradcy.

FAQ

Pytania o interim management

Interim manager czy własny etat — co się bardziej opłaca?
Interim startuje od pierwszego tygodnia, podczas gdy rekrutacja managera trwa rynkowo 3–6 miesięcy. Kosztuje zwykle 10–12 tys. zł/mies. — mniej niż koszt etatu (rynkowo 15–25 tys. zł/mies. plus koszty rekrutacji i ryzyko błędnego zatrudnienia). W razie potrzeby rekrutujemy docelowego managera in-house z własnej sieci w 2–4 tygodnie.
Co dokładnie przejmuje interim manager?
Zarządzanie całym obszarem e⁠-⁠commerce: zespołem, budżetami, technologią, współpracą z zarządem i agencjami. Ustala cele i KPI, raportuje do zarządu i prowadzi obszar do czasu przekazania go docelowemu managerowi.
Jak szybko interim zaczyna działać?
Od pierwszego tygodnia od podpisania umowy — bez kilkumiesięcznego wakatu typowego dla rekrutacji. Pracujemy w Twoich systemach, więc start jest natychmiastowy.
Czy rekrutujecie następcę in-house?
Tak. Interim zawsze prowadzimy z opcją rekrutacji następcy z naszej zweryfikowanej sieci — zwykle w 2–4 tygodnie. Nowy manager przejmuje uporządkowany obszar, wdrożony przez praktyków, którzy znają firmę od środka.
Czym interim różni się od Doradztwa E⁠-⁠commerce Growth?
W interim przejmujemy zarządzanie obszarem na siebie — odpowiadamy za zespół i wyniki. W Doradztwie E⁠-⁠commerce Growth doradzamy i wdrażamy razem z Twoim zespołem, a zarządzanie zostaje po Twojej stronie.
Od czego zaczynamy?
Od rozmowy diagnostycznej, a następnie warsztatu zerowego — krótkiego startu, na którym ustalamy zakres przejęcia obszaru i plan działania.

Potrzebujesz kogoś, kto przejmie e⁠-⁠commerce — od zaraz?

Zacznij od rozmowy diagnostycznej. Ustalimy zakres przejęcia obszaru i pokażemy, jak szybko interim może ruszyć.

Umów rozmowę diagnostyczną →

lub zadzwoń: 728 899 178