Usługa

Interim manager e-commerce — zarządzanie od pierwszego tygodnia

Doświadczony praktyk przejmuje zarządzanie całym obszarem e-commerce: zespołem, budżetami, technologią i współpracą z agencjami. Szybciej i taniej niż etat, bez ryzyka błędnej rekrutacji — z opcją znalezienia Twojego docelowego managera.

Start w pierwszym tygodniu Zarządza zespołem, budżetami i technologią Rekrutacja następcy w 2–4 tyg. Bez ryzyka błędnego etatu
Umów rozmowę diagnostyczną → Zobacz Doradztwo Growth

W skrócie

  • Gdy nie ma kto zarządzać e-commerce, a rekrutacja trwa
  • Przejmujemy obszar — przestaje wisieć na właścicielu
  • Zawsze z klauzulą rekrutacji następcy
  • Pracujemy w Twoich systemach, raportujemy do zarządu
  • Na wyjściu uporządkowany obszar i samodzielna organizacja

Masz otwartą rekrutację na managera e-commerce? Interim ruszy od pierwszego tygodnia i poprowadzi obszar już teraz — a my przy okazji znajdziemy Twojego docelowego managera w 2–4 tygodnie. Nie tracisz miesięcy na wakat.

Interim czy etat? →

Kiedy to ma sens

Interim management jest dla Ciebie, jeśli…

🧭

Nie ma kto zarządzać

Obszar e-commerce wisi na właścicielu lub CEO, który nie ma na to czasu ani bieżących kompetencji.

🚪

Manager odszedł

Między odejściem a nowym zatrudnieniem firma dryfuje — projekty stoją, zespół się rozłazi.

🏭

Wchodzisz w online bez ludzi

Uruchamiasz e-commerce (np. B2B), ale brakuje kompetentnej osoby, by poprowadzić nowy obszar.

⏳

Rekrutacja blokuje temat

Szukanie managera ciągnie się miesiącami, a decyzje i wzrost czekają „na człowieka".

Co przejmujemy

Pełne zarządzanie obszarem, nie pojedyncze zadania

Interim manager Strigoo wchodzi w rolę osoby zarządzającej e-commerce i bierze odpowiedzialność za obszar:

  • Zarządzanie zespołem e-commerce i jego priorytetami
  • Budżety i rentowność obszaru
  • Technologia, narzędzia i integracje
  • Współpraca z zarządem i rozliczanie agencji
  • Cele, KPI i raportowanie do zarządu
  • Rekrutacja i wdrożenie docelowego managera (klauzula następcy)

Interim czy własny etat

Dwie drogi do zarządzania e-commerce

Najczęstsza obiekcja brzmi „zatrudnimy kogoś in-house". Zwykle to dłużej, drożej i bardziej ryzykownie, niż się wydaje.

Własny etat (rekrutacja)

  • Rekrutacja trwa rynkowo 3–6 miesięcy — przez ten czas obszar dryfuje
  • Koszt etatu rynkowo 15–25 tys. zł/mies. plus koszty rekrutacji
  • Ryzyko błędnego zatrudnienia i kolejnej rekrutacji od zera
  • Jedna osoba i jej kompetencje, bez zaplecza zespołu
  • Wdrożenie nowej osoby trwa kolejne tygodnie

Interim ze Strigoo

  • Start od pierwszego tygodnia — zero wakatu
  • Koszt 10–12 tys. zł/mies. — niżej niż etat (15–25 tys.) i bez kosztów rekrutacji
  • Bez ryzyka — jeśli nie działa, kończysz z miesięcznym wypowiedzeniem
  • Za interimem stoi zespół praktyków i sieć partnerów
  • Rekrutujemy i wdrażamy docelowego managera w 2–4 tygodnie

Interim to nie „zamiast" etatu, lecz pomost do niego: prowadzimy obszar bez przestoju i sami rekrutujemy następcę, który przejmuje już uporządkowaną organizację.

Jak wygląda współpraca

Od przejęcia obszaru do samodzielnej organizacji

Diagnoza i zakres

Ustalamy, co przejmujemy i jakie są priorytety na start.

Przejęcie obszaru

Wchodzimy w rolę zarządczą już w pierwszym tygodniu, w Twoich systemach.

Zarządzanie i raportowanie

Prowadzimy zespół i budżety, raportujemy postęp do zarządu.

Rekrutacja i przekazanie

Znajdujemy następcę, wdrażamy go i przekazujemy uporządkowany obszar.

Model współpracy: praca w Twoich systemach, regularne raportowanie do zarządu, umowa z 3-miesięcznym okresem gwarantowanym i miesięcznym wypowiedzeniem.

Co będzie efektem

Ciągłość zarządzania, porządek i fundament pod nowego managera

Interim nie jest tylko „zapchaniem dziury" — to czas, w którym obszar zostaje uporządkowany i przygotowany do przejęcia przez docelową osobę.

Od 1. tygodnia

kompetentne zarządzanie obszarem zamiast wakatu i dryfu

Porządek

procesy, role, budżety i KPI ułożone od nowa

Fundament

obszar gotowy do płynnego przekazania nowemu managerowi

Na wyjściu zostaje samodzielna organizacja: uporządkowane procesy, cele i KPI oraz — jeśli tego potrzebujesz — wdrożony następca, który przejmuje obszar bez chaosu. Nie uzależniamy Cię od doradcy.

Powiązane usługi

Czym to uzupełnić

Warsztat — proof of concept

Pierwszy, płatny krok (PoC) przed przejęciem obszaru.

Doradztwo Growth

Gdy zarządzanie zostaje u Ciebie, a potrzebujesz partnera od całości.

Projekt strategiczny

Projektowe ułożenie strategii z etapem wdrożeniowym.

Szkolenia i warsztaty

Rozwój kompetencji zespołu, który przejmie obszar.

FAQ

Pytania o interim management

Interim manager czy własny etat — co się bardziej opłaca?
Interim startuje od pierwszego tygodnia, podczas gdy rekrutacja managera trwa rynkowo 3–6 miesięcy. Kosztuje zwykle 10–12 tys. zł/mies. — mniej niż koszt etatu (rynkowo 15–25 tys. zł/mies. plus koszty rekrutacji i ryzyko błędnego zatrudnienia). W razie potrzeby rekrutujemy docelowego managera in-house z własnej sieci w 2–4 tygodnie.
Co dokładnie przejmuje interim manager?
Zarządzanie całym obszarem e-commerce: zespołem, budżetami, technologią, współpracą z zarządem i agencjami. Ustala cele i KPI, raportuje do zarządu i prowadzi obszar do czasu przekazania go docelowemu managerowi.
Jak szybko interim zaczyna działać?
Od pierwszego tygodnia od podpisania umowy — bez kilkumiesięcznego wakatu typowego dla rekrutacji. Pracujemy w Twoich systemach, więc start jest natychmiastowy.
Czy rekrutujecie następcę in-house?
Tak. Interim zawsze prowadzimy z opcją rekrutacji następcy z naszej zweryfikowanej sieci — zwykle w 2–4 tygodnie. Nowy manager przejmuje uporządkowany obszar, wdrożony przez praktyków, którzy znają firmę od środka.
Czym interim różni się od Doradztwa Growth?
W interim przejmujemy zarządzanie obszarem na siebie — odpowiadamy za zespół i wyniki. W Doradztwie Growth doradzamy i wdrażamy razem z Twoim zespołem, a zarządzanie zostaje po Twojej stronie.
Od czego zaczynamy?
Od rozmowy diagnostycznej, a następnie warsztatu zerowego — krótkiego startu, na którym ustalamy zakres przejęcia obszaru i plan działania.

Potrzebujesz kogoś, kto przejmie e-commerce — od zaraz?

Zacznij od rozmowy diagnostycznej. Ustalimy zakres przejęcia obszaru i pokażemy, jak szybko interim może ruszyć.

Umów rozmowę diagnostyczną →

lub zadzwoń: 728 899 178