Strona główna › Usługi › Interim management
Interim manager e-commerce — zarządzanie od pierwszego tygodnia
Doświadczony praktyk przejmuje zarządzanie całym obszarem e-commerce: zespołem, budżetami, technologią i współpracą z agencjami. Szybciej i taniej niż etat, bez ryzyka błędnej rekrutacji — z opcją znalezienia Twojego docelowego managera.
Masz otwartą rekrutację na managera e-commerce? Interim ruszy od pierwszego tygodnia i poprowadzi obszar już teraz — a my przy okazji znajdziemy Twojego docelowego managera w 2–4 tygodnie. Nie tracisz miesięcy na wakat.
Interim czy etat?Interim management jest dla Ciebie, jeśli…
Nie ma kto zarządzać
Obszar e-commerce wisi na właścicielu lub CEO, który nie ma na to czasu ani bieżących kompetencji.
Manager odszedł
Między odejściem a nowym zatrudnieniem firma dryfuje — projekty stoją, zespół się rozłazi.
Wchodzisz w online bez ludzi
Uruchamiasz e-commerce (np. B2B), ale brakuje kompetentnej osoby, by poprowadzić nowy obszar.
Rekrutacja blokuje temat
Szukanie managera ciągnie się miesiącami, a decyzje i wzrost czekają „na człowieka".
Pełne zarządzanie obszarem, nie pojedyncze zadania
Interim manager Strigoo wchodzi w rolę osoby zarządzającej e-commerce i bierze odpowiedzialność operacyjną — Ty zachowujesz decyzje właścicielskie.
Dwie drogi do zarządzania e-commerce
Najczęstsza obiekcja brzmi „zatrudnimy kogoś in-house". Zwykle to dłużej, drożej i bardziej ryzykownie, niż się wydaje.
Własny etat (rekrutacja)
- Rekrutacja trwa rynkowo 3–6 miesięcy — przez ten czas obszar dryfuje
- Koszt etatu rynkowo 15–25 tys. zł/mies. plus koszty rekrutacji
- Ryzyko błędnego zatrudnienia i kolejnej rekrutacji od zera
- Jedna osoba i jej kompetencje, bez zaplecza zespołu
- Wdrożenie nowej osoby trwa kolejne tygodnie
Interim ze Strigoo
- Start od pierwszego tygodnia — zero wakatu
- Koszt 10–12 tys. zł/mies. — niżej niż etat i bez kosztów rekrutacji
- Bez ryzyka — jeśli nie działa, kończysz z miesięcznym wypowiedzeniem
- Za interimem stoi zespół praktyków i sieć partnerów
- Rekrutujemy i wdrażamy docelowego managera w 2–4 tygodnie
Od przejęcia obszaru do samodzielnej organizacji
Diagnoza i zakres
Ustalamy, co przejmujemy i jakie są priorytety na start.
Przejęcie obszaru
Wchodzimy w rolę zarządczą już w pierwszym tygodniu, w Twoich systemach.
Zarządzanie i raportowanie
Prowadzimy zespół i budżety, raportujemy postęp do zarządu.
Rekrutacja i przekazanie
Znajdujemy następcę, wdrażamy go i przekazujemy uporządkowany obszar.
Ciągłość zarządzania, porządek i fundament pod nowego managera
Interim nie jest tylko „zapchaniem dziury" — to czas, w którym obszar zostaje uporządkowany i przygotowany do przejęcia przez docelową osobę.
kompetentne zarządzanie obszarem zamiast wakatu i dryfu
procesy, role, budżety i KPI ułożone od nowa
obszar gotowy do płynnego przekazania nowemu managerowi
Na wyjściu zostaje samodzielna organizacja: uporządkowane procesy, cele i KPI oraz — jeśli tego potrzebujesz — wdrożony następca, który przejmuje obszar bez chaosu. Nie uzależniamy Cię od doradcy.
Czym to uzupełnić
Pytania o interim management
Interim manager czy własny etat — co się bardziej opłaca?
Co dokładnie przejmuje interim manager?
Jak szybko interim zaczyna działać?
Czy rekrutujecie następcę in-house?
Czym interim różni się od Doradztwa E-commerce Growth?
Od czego zaczynamy?
Potrzebujesz kogoś, kto przejmie e-commerce — od zaraz?
Zacznij od rozmowy diagnostycznej. Ustalimy zakres przejęcia obszaru i pokażemy, jak szybko interim może ruszyć.
Umów rozmowę diagnostyczną →lub zadzwoń: 728 899 178