Usługa

Projekt strategiczny, który kończy się wdrożeniem, nie prezentacją

Projekt strategiczny z etapem wdrożeniowym. Układamy model biznesowy, budżet i plan — a potem bierzemy odpowiedzialność za ich wdrożenie, aż do efektów. Bez prezentacji, która ląduje w szufladzie.

Proces 3-etapowy Etap wdrożeniowy Holistyczny zakres Dobór i rozliczanie wykonawców
Umów rozmowę diagnostyczną → Zobacz wszystkie usługi

W skrócie

  • Dla firm, które potrzebują kierunku i spójnego planu
  • Nie kończymy na dokumencie — odpowiadamy za wdrożenie
  • Holistycznie: model, budżet, marketing, technologia
  • W tym integracja B2B + online i ekspansja zagraniczna
  • Naturalne wejście do Doradztwa Growth lub interim

Kiedy to ma sens

Projekt strategiczny jest dla Ciebie, jeśli…

Brakuje Ci kierunku

Masz wiele pomysłów i działań, ale brak spójnego planu i priorytetów.

Boisz się szuflady

Masz złe doświadczenia z doradcami: strategia na papierze, której nikt nie wdrożył.

Wchodzisz w nowy kanał

Uruchamiasz sprzedaż online, B2B w online lub ekspansję i potrzebujesz modelu.

Chcesz rosnąć rentownie

Zależy Ci, by wzrost był zaplanowany razem z budżetem i rentownością.

Co nas wyróżnia

Strategia, która nie kończy się PDF-em

U większości doradców strategia jest produktem końcowym. U nas to dopiero połowa drogi — odpowiadamy też za wdrożenie i to, co dzieje się dalej.

Etap 1

Warsztat strategiczny

Płatny start i proof of concept: diagnoza biznesu oraz ustalenie celu i kierunku. Sprawdzasz nas w działaniu, zanim wejdziesz w pełny projekt.

Etap 2

Strategia

Model biznesowy, budżet całofirmowy i plan działania z priorytetami. Wiesz, dokąd zmierzasz i dlaczego.

Etap 3

Wdrożenie

Bierzemy odpowiedzialność za wsparcie realizacji: dobieramy i rozliczamy wykonawców, prowadzimy zespół przez zmianę i mierzymy efekty.

Co projektujemy

Strategia obejmuje cały biznes, nie pojedynczy kanał

W zależności od celu projekt obejmuje decyzje w obszarach:

Model biznesowy i pozycjonowanie

Kierunek rozwoju oparty na Twoich przewagach i realiach rynku.

Asortyment, marże i ceny

Struktura oferty i polityka cenowo-promocyjna nastawiona na zysk.

Budżet całofirmowy i rentowność

Budżetowanie całej firmy, nie tylko marketingu — wzrost, który się opłaca.

Marketing i dobór kanałów

Gdzie i jak inwestować w pozyskiwanie ruchu i sprzedaż.

Technologia i systemy

Dobór narzędzi i integracji dopasowanych do skali — bez nietrafionych inwestycji.

Integracja B2B + online

Model łączący dział handlowy z kanałem online bez kanibalizacji i konfliktu.

Ekspansja zagraniczna

Strategia wejścia na rynki zagraniczne w oparciu o sprawdzone wdrożenia.

Jak wygląda współpraca

Od diagnozy do wdrożonej strategii

Warsztat strategiczny

Etap 1 — płatny start: diagnoza biznesu i ustalenie celu projektu.

Strategia

Etap 2 — model, budżet całofirmowy i plan działania z priorytetami.

Wdrożenie

Etap 3 — wspieramy realizację, dobieramy i rozliczamy wykonawców, mierzymy efekty.

Co dalej: po wdrożeniu naturalnym krokiem jest Doradztwo Growth lub interim — stała opieka nad rozwojem.  Model: projekt o stałej, znanej z góry wycenie, praca w Twoich systemach i bieżące raportowanie postępu.

Co będzie efektem

Wdrożona strategia, nie dokument

Wyniki pochodzą z realizacji. Przy projektach prowadzonych konsekwentnie 12+ miesięcy klienci osiągają:

Wdrożona

strategia realizowana, nie odłożona do szuflady

30–200%

wzrostu przychodu przy projektach 12+ mies.*

Gotowy model

do skalowania i przejścia w Growth lub interim

Na wyjściu: spójny model biznesowy z budżetem, wdrożony plan i organizacja gotowa do dalszego rozwoju.  (*Widełki na podstawie dotychczasowych projektów.)

Po projekcie

Co dalej i czym uzupełnić

Doradztwo Growth

Naturalna kontynuacja: stała współpraca nad rozwojem po wdrożeniu strategii.

Interim management

Gdy do wdrożenia brakuje rąk — przejmujemy zarządzanie obszarem.

Szkolenia i warsztaty

Uzupełnienie: kompetencje zespołu, który wdraża strategię.

FAQ

Pytania o projekt strategiczny

Czy strategia kończy się dokumentem do szuflady?
Nie. Strategia to u nas etap pierwszy. Drugim etapem jest wdrożenie — bierzemy odpowiedzialność za wsparcie realizacji aż do efektów. Wyniki pochodzą z wdrożeń, nie z prezentacji.
Czym projekt strategiczny różni się od Doradztwa Growth?
Projekt strategiczny ma określony cel i etap wdrożeniowy — ma początek i koniec. Doradztwo Growth to stała, comiesięczna współpraca. Sam projekt często jest naturalnym wejściem do Doradztwa Growth lub interim management.
Czy obejmuje wejście w sprzedaż B2B online i ekspansję zagraniczną?
Tak. W ramach projektu projektujemy m.in. integrację sprzedaży B2B z kanałem online bez kanibalizacji działu handlowego oraz — jeśli to Twój cel — strategię ekspansji zagranicznej, w oparciu o sprawdzone wdrożenia i sieć partnerów.
Jak długo trwa projekt?
Zależy od zakresu. Etap strategiczny to zwykle kilka–kilkanaście tygodni, a wdrożenie rozkłada się na kolejne miesiące — trwały wzrost jest efektem konsekwentnej realizacji, nie samego dokumentu.
Jak wyceniacie projekt?
Projektowo — po rozmowie diagnostycznej i ustaleniu zakresu (często zaczynamy od warsztatu zerowego). Wycena jest stała i znana z góry, bez rozliczeń godzinowych.
Od czego zaczynamy?
Od rozmowy diagnostycznej, a zwykle od warsztatu zerowego, który domyka diagnozę i zakres. Na tej podstawie projektujemy strategię i plan wdrożenia.

Zaprojektujmy strategię, którą da się wdrożyć

Zacznij od rozmowy diagnostycznej — ustalimy cel i zakres projektu. Pierwszym krokiem jest zwykle warsztat zerowy.

Umów rozmowę diagnostyczną →

lub zadzwoń: 728 899 178