Proof of concept · etap 1

Warsztat zerowy — sprawdź współpracę, zanim zwiążesz się na dłużej

Płatny, pierwszy krok współpracy: w intensywnym miesiącu diagnozujemy Twój biznes i dajemy plan z priorytetami. To proof of concept przed Doradztwem Growth oraz etap 1 procesu strategicznego — sprawdzasz nas w działaniu, zanim wejdziesz w pełny projekt.

Miesięczny, jednorazowy start Diagnoza biznesu + plan Bez długiego zobowiązania Punkt wyjścia do dalszych decyzji
Umów rozmowę diagnostyczną → Zobacz, co dalej

W skrócie

  • Niskoprogowe wejście do współpracy
  • Diagnoza + plan działania z priorytetami
  • Maks. 2–4 h Twojego czasu
  • Pracujemy w Twoich systemach
  • Po warsztacie sam decydujesz, co dalej

Po co warsztat zerowy

Żebyś nie kupował roku współpracy w ciemno

Wybór doradcy to ryzyko. Warsztat zerowy zdejmuje je z Ciebie — najpierw sprawdzasz, jak pracujemy i czy nam po drodze.

🤝

Poznajesz nasz sposób pracy

Zanim zdecydujesz o dłuższej współpracy, widzisz realny efekt na własnym biznesie.

🧭

Dostajesz kierunek

Wiesz, co i w jakiej kolejności robić — nawet jeśli dalej działasz samodzielnie.

🪙

Minimalne ryzyko

Jednorazowy, niskoprogowy koszt zamiast wiązania się dużym projektem od razu.

Co dostajesz

Konkretny rezultat, nie luźne notatki

Warsztat zerowy kończy się materiałami, z którymi możesz działać od razu — niezależnie od tego, czy zostaniemy razem dalej:

  • Diagnozę biznesu: dane, procesy, marketing, rentowność
  • Wskazanie kluczowych problemów i niewykorzystanych potencjałów
  • Plan działania z priorytetami — co, w jakiej kolejności i dlaczego
  • Rekomendację kolejnych kroków i dopasowanego modelu współpracy

Jak to wygląda

Cztery kroki, jeden miesiąc

Rozmowa diagnostyczna

Nazywamy problem i ustalamy zakres warsztatu.

Diagnoza

Analizujemy dane, procesy, marketing i rentowność — w ciągu miesiąca.

Plan z priorytetami

Dostajesz konkretny plan działania i rekomendacje.

Decyzja

Wybierasz, co dalej — albo wdrażasz plan samodzielnie.

Model: maks. 2–4 h Twojego czasu w trakcie miesiąca, praca w Twoich systemach, jeden jasno określony, jednorazowy zakres — bez długiego zobowiązania.

Co dalej po warsztacie

Cztery możliwe drogi — wybór należy do Ciebie

Doradztwo Growth

Stały partner, który układa cały biznes e-commerce.

Interim management

Przejmujemy zarządzanie obszarem od pierwszego tygodnia.

Projekt strategiczny

Projektowe ułożenie biznesu z etapem wdrożeniowym.

Wdrażasz samodzielnie

Masz plan i priorytety — Twój zespół działa wewnętrznie.

FAQ

Pytania o warsztat zerowy

Czym jest warsztat zerowy?
To miesięczny, niskoprogowy start współpracy. Diagnozujemy Twój biznes e-commerce i przygotowujemy plan działania z priorytetami. Po nim decydujesz, czy i jak kontynuować — bez kupowania długiej współpracy w ciemno.
Czy warsztat zobowiązuje do dalszej współpracy?
Nie. To samodzielny, jednorazowy etap. Po warsztacie możesz wejść w Doradztwo Growth, interim albo projekt strategiczny — ale możesz też wdrażać plan samodzielnie. Decyzja należy do Ciebie.
Co dostaję na koniec warsztatu?
Diagnozę biznesu (dane, procesy, marketing, rentowność), wskazanie kluczowych problemów i potencjałów oraz plan działania z priorytetami i rekomendacją kolejnych kroków.
Ile mojego czasu zajmie warsztat?
Maksymalnie 2–4 godziny w trakcie miesiąca. Pracujemy w Twoich systemach i z Twoim zespołem, angażując Cię tylko do kluczowych ustaleń.
Co jeśli zdecyduję się na dalszą współpracę?
Przechodzimy płynnie do wybranego modelu — Doradztwa Growth, interim management lub projektu strategicznego. Ustalenia i plan z warsztatu są wtedy punktem wyjścia, więc nie zaczynamy od zera.

Zacznij od warsztatu zerowego

Umów rozmowę diagnostyczną — ustalimy zakres warsztatu i pokażemy, czego się po nim spodziewać. Bez wiązania się długą umową.

Umów rozmowę diagnostyczną →

lub zadzwoń: 728 899 178