Usługa flagowa

Doradztwo Growth — jeden partner, który układa cały Twój e-commerce

Zamiast osobnych wykonawców od marketingu, technologii i sprzedaży — jeden partner, który patrzy na całość: procesy, asortyment, marketing, technologię i budżety. Od strategii po wdrożenie, z odpowiedzialnością za efekt.

Stała praca konsultanta co miesiąc 4-5 spotkań miesięcznie Szablony i raporty Dostęp do zespołu i sieci partnerów
Umów rozmowę diagnostyczną → Zacznij od warsztatu (proof of concept)

W skrócie

  • Dla dojrzałych sklepów i marek, którym rośnie sprzedaż, a nie zysk
  • Maks. 2-4 h Twojego czasu miesięcznie
  • Rytm tygodniowy + miesięczny raport zadań
  • Pracujemy w Twoich systemach (Asana, ClickUp, Google Workspace)
  • Na wyjściu samodzielna organizacja, nie uzależnienie

Kiedy to ma sens

Doradztwo Growth jest dla Ciebie, jeśli…

📉

Rośnie sprzedaż, nie rośnie zysk

Masz przychód, ale rentowność spada — i brakuje kogoś, kto spina marketing, asortyment i budżety w całość.

🧩

Wielu wykonawców, brak całości

Osobni ludzie od marketingu, technologii i sprzedaży — nikt nie patrzy na biznes jako jeden organizm.

🧭

Potrzebujesz porządku i kierunku

Chcesz decyzji opartych na danych i jasnych priorytetów zamiast gaszenia pożarów.

Co dokładnie kupujesz

Konkretny, powtarzalny zakres co miesiąc

Doradztwo Growth to stała praca konsultanta w ustalonym pakiecie — z jasnym zakresem i przewidywalnym budżetem, bez rozliczeń godzinowych.

  • Stała pula godzin pracy konsultanta w miesiącu
  • 4-5 spotkań roboczych i decyzyjnych
  • Gotowe szablony, analizy i raporty do pracy zespołu
  • Dostęp do zespołu praktyków i sieci sprawdzonych partnerów
  • Bieżący sparing w decyzjach strategicznych

Co układamy

Cały biznes e-commerce, nie pojedynczy kanał

Patrzymy na firmę jako całość — od procesów po rentowność. W zależności od potrzeb pracujemy w tych obszarach:

Procesy i operacje

Porządek w obsłudze zamówień, obiegu informacji i odpowiedzialnościach.

Asortyment i oferta

Struktura oferty, marże, polityka cenowa i promocyjna.

Marketing i pozyskiwanie ruchu

Działania nastawione na sprzedaż, nie na próżne wskaźniki; rozliczanie agencji.

Technologia i systemy

Dobór i integracja narzędzi dopasowanych do skali — bez nietrafionych inwestycji.

Analityka i dane

Mierzenie wyników i decyzje na liczbach zamiast na intuicji.

CRM i retencja

Budowa lojalności i powracalności klientów.

Budżet i rentowność

Budżetowanie całej firmy, nie tylko marketingu — wzrost, który się opłaca.

Sprzedaż na marketplace

Rozwój sprzedaży na marketplace'ach w Polsce i Europie jako element strategii.

Ekspansja zagraniczna

Wejście na rynki zagraniczne w oparciu o sprawdzone wdrożenia.

Jak wygląda współpraca

Przewidywalny rytm, pełna transparentność

Warsztat (proof of concept)

Zaczynamy od warsztatu jako PoC: diagnoza i plan, zanim wejdziesz w stałą współpracę.

Plan na kwartał

Ustalamy cele, KPI i kolejność działań na najbliższe tygodnie.

Wdrożenie tydzień po tygodniu

Co tydzień dostajesz rekomendacje, analizy i szablony do pracy.

Przegląd miesięczny

Raport zrealizowanych zadań z czasem i korekta kierunku.

Model współpracy: maks. 2-4 h Twojego czasu miesięcznie, praca w Twoich systemach, umowa z 3-miesięcznym okresem gwarantowanym i miesięcznym wypowiedzeniem (z opcją zawieszenia lub zmiany zakresu).

Co będzie efektem

Wzrost, który się opłaca

Wyniki pochodzą z wdrożeń, nie z dokumentów. Przy projektach prowadzonych 12+ miesięcy klienci osiągają:

30-200%

wzrostu przychodu*

+5-10 p.p.

poprawy rentowności*

+20-50%

lepsze ROI z działań marketingowych*

Na wyjściu zostaje samodzielna organizacja: opisane procesy, cele i KPI, szablony pracy oraz — jeśli trzeba — zrekrutowany zespół. Nie uzależniamy Cię od doradcy. (*Widełki na podstawie dotychczasowych projektów.)

Powiązane usługi

Czym to uzupełnić

Warsztat — proof of concept

Pierwszy, płatny krok (PoC) przed wejściem w stałe Doradztwo Growth.

Interim management

Gdy potrzebujesz, byśmy przejęli zarządzanie obszarem.

Projekt strategiczny

Projektowe ułożenie strategii z etapem wdrożeniowym.

Szkolenia i warsztaty

Rozwój kompetencji Twojego zespołu.

FAQ

Pytania o Doradztwo Growth

Co dokładnie wchodzi w Doradztwo Growth?
Stała praca konsultanta w miesięcznym pakiecie: kilkanaście godzin pracy, 4-5 spotkań, gotowe szablony i raporty oraz dostęp do zespołu praktyków i naszej sieci partnerów. Układamy całość biznesu e-commerce — od procesów i asortymentu po marketing, technologię i budżety.
Czym Doradztwo Growth różni się od interim management?
W Doradztwie Growth doradzamy i wdrażamy razem z Twoim zespołem — zarządzanie obszarem zostaje po Twojej stronie. W interim management przejmujemy zarządzanie całym obszarem e-commerce na siebie. Doradztwo bywa naturalnym kolejnym etapem po interimie albo odwrotnie.
Ile mojego czasu zajmie projekt?
Maksymalnie 2-4 godziny miesięcznie. Pracujemy bezpośrednio z Twoim zespołem i agencjami, a Ciebie angażujemy tylko do kluczowych decyzji.
Jak szybko zobaczę efekty?
Pierwsze rekomendacje i szybkie usprawnienia dostajesz w ciągu kilku tygodni — pracujemy w rytmie tygodniowym. Trwały wzrost przychodu i rentowności to efekt konsekwentnej pracy rozłożonej na kolejne miesiące.
Czy mogę zawiesić współpracę lub zmienić zakres?
Tak. Umowa ma 3-miesięczny okres gwarantowany i miesięczne wypowiedzenie, z możliwością chwilowego zawieszenia lub zmiany zakresu — dopasowujemy się do Twojej sytuacji i cashflow.
Od czego zaczynamy?
Od rozmowy diagnostycznej, a następnie warsztatu zerowego — miesięcznego startu z diagnozą i planem. Doradztwo Growth jest naturalną kontynuacją po warsztacie.

Ułóżmy Twój e-commerce w całość

Zacznij od rozmowy diagnostycznej — nazwiemy problem i pokażemy, gdzie jest potencjał. Pierwszym krokiem współpracy jest warsztat zerowy.

Umów rozmowę diagnostyczną →

lub zadzwoń: 728 899 178